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公司新聞
一季度告罄，讓“中國裝北京編織袋撕碎機(jī)備”裝備世界之路，你準(zhǔn)備好了嗎？
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3月23日，由國府發(fā)展研究中心主辦的一年一度的中國發(fā)展高層論壇峰會在京舉行，這是每年“兩會”后的大型國際論壇。而作為國內(nèi)工程機(jī)械的領(lǐng)軍企業(yè)，徐工集團(tuán)董事長王民也受邀參加了這次論壇。自1999年起，董事長帶領(lǐng)徐工人將陷入經(jīng)營困境、人心渙散的老國企帶出泥潭，一步步發(fā)展成為規(guī)模千億、國內(nèi)先進(jìn)、躋身全球行業(yè)前六強(qiáng)的工程機(jī)械國際品牌和裝備制造“國家隊(duì)”。但“中國裝備”裝備世界之路，從來都是在荊棘中奮力突破。2019年工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幾乎所有預(yù)測都會提到“不確定性”。央視財(cái)經(jīng)在#中國發(fā)展高層論壇#現(xiàn)場專訪徐工集團(tuán)董事長王民，分享徐工將如何打破傳統(tǒng)制造行業(yè)的轉(zhuǎn)型壁壘? 技術(shù)質(zhì)量-李永奇 工程機(jī)械配套件分會蒞臨事業(yè)部指導(dǎo) 　　工程機(jī)械配套件分會會長宮立強(qiáng)一行蒞臨徐工液壓事業(yè)部指導(dǎo)交流，事業(yè)部副總經(jīng)理劉慶教介紹了公司發(fā)展歷程、優(yōu)勢產(chǎn)品研發(fā)浙江木塊撕碎機(jī)廠家歷程和發(fā)展現(xiàn)狀，并得到宮會長的高度肯定和贊揚(yáng)，他指出當(dāng)前工程機(jī)械配套件行業(yè)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，要總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持智能制造、綠色制造，推進(jìn)國產(chǎn)配套件國際化發(fā)展，促進(jìn)與主機(jī)廠協(xié)同發(fā)展。隨行的還有天津工程機(jī)械研究院副院長劉艷芳，針對共同申報(bào)的工信部、科技部項(xiàng)目，對各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面指導(dǎo)，交流討論可能面臨的技術(shù)難點(diǎn)，力求在加快完善產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)體系、提升工業(yè)基礎(chǔ)能力、保障產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和行業(yè)質(zhì)量提升方面作出突破。 營銷管理-孫潔 液壓事業(yè)部榮獲“全國巾幗文明崗”稱號 　　從中華全國婦女聯(lián)合會傳來喜訊，徐工液壓事業(yè)部軟管工段榮獲 “全國巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號!事業(yè)部高度重視“巾幗建功”爭創(chuàng)活動，將其納入文明建設(shè)和女性人才培養(yǎng)規(guī)劃，并與學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)、勞動競賽、上海撕碎機(jī)廠群眾創(chuàng)新型實(shí)踐活動以及企業(yè)文化等工作相結(jié)合。軟管工段始終秉承“高素質(zhì)、高效率、高價(jià)值創(chuàng)造力的先進(jìn)液壓產(chǎn)線”的理念，以 “精誠精進(jìn) 巾幗登峰”為口號，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，努力打造一支“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、堅(jiān)韌、進(jìn)取”的女職工隊(duì)伍，積極地為公司高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。此項(xiàng)榮譽(yù)既是對公司女職工成績的肯定，也是對今后工作的激勵(lì)，也為徐工實(shí)現(xiàn)前五前三的珠峰登頂目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。 營銷管理-楊海鵬 事業(yè)部獲“市安排殘疾人就業(yè)先進(jìn)單位”稱號 　　又添一項(xiàng)榮譽(yù)!徐州市殘疾人聯(lián)合會公布了徐州市2018年按比例安排殘疾人就業(yè)先進(jìn)單位名單，徐工液壓事業(yè)部成為集團(tuán)唯一獲此殊榮的企業(yè)。每年全國助殘日，事業(yè)部黨委都會組織相關(guān)職能部門開展助殘專題活動，持續(xù)對員工進(jìn)行政策宣傳引導(dǎo)，動員符合條件的在冊員工申辦、換領(lǐng)證件，合理安排殘疾員工填補(bǔ)崗位空缺，持續(xù)關(guān)注殘疾員工思想動態(tài)，切實(shí)關(guān)心和幫助他們解決工作中的各種問題，給予充分尊重和信任，鼓勵(lì)發(fā)揮特長，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，五年來累計(jì)安排殘疾員工上崗20人次。 　　★★★★★ 　　2019年是事業(yè)部跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，事業(yè)部將繼續(xù)保障殘疾人就業(yè)，支持社會公益事業(yè)，為徐工珠峰登頂事業(yè)添磚加瓦。 　　2019-03-28 技術(shù)質(zhì)量-楊靜 建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 助力生產(chǎn)管理 　　隨著事業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)條件的不斷改善，工藝路線等隨之變化，新增多條生產(chǎn)線，許多設(shè)備也升級改造，產(chǎn)生了工時(shí)差異。為了提高生產(chǎn)管理水平、增加經(jīng)濟(jì)效益，雙軸撕碎機(jī)產(chǎn)量事業(yè)部成立工時(shí)項(xiàng)目組，不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額工作。產(chǎn)品工藝所深入現(xiàn)場，測算作業(yè)設(shè)備生產(chǎn)及各工序?qū)嶋H操作的時(shí)間，并進(jìn)行分析、評審，最終確認(rèn)各產(chǎn)線工時(shí)及崗位系數(shù)。目前已經(jīng)核對并修正生產(chǎn)數(shù)據(jù)工時(shí)3萬多條，并順利進(jìn)入《工時(shí)定額規(guī)范》編制階段，預(yù)計(jì)年中完成并下發(fā)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的建立，可以合理地進(jìn)行利益分配，及時(shí)地推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃，平衡生產(chǎn)線，提高勞動生產(chǎn)率，有效消除成本核算差異，助力生產(chǎn)管理水平再提升! 制造二-郭浩 “壯士斷腕” 中長缸質(zhì)量行動再出“利劍” 　　中長缸分廠以“鑄質(zhì)量，做高端”為主線，扎實(shí)落地“技術(shù)先進(jìn)、用不毀，做成工藝品”產(chǎn)品理念，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行零缺陷質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)守質(zhì)量底線。為了持續(xù)降低三包反饋率，中長缸分廠制定質(zhì)量行動“四步走”措施：一是分廠質(zhì)量員每日不定時(shí)巡查，嚴(yán)格執(zhí)行“不接收、不制造、不流轉(zhuǎn)”基本原則，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決處理，絕不讓有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流入下道工序;二是舉一反三，在班組會上大家共同學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，杜絕同類質(zhì)量問題再次出現(xiàn);三是充分利用SPC質(zhì)量檢測系統(tǒng)，利用數(shù)據(jù)分析，查缺補(bǔ)漏，找出影響質(zhì)量穩(wěn)定性的原因;四是定期邀請質(zhì)量部相關(guān)人員群策群力，現(xiàn)場分析，解決問題。 　　★★★★★ 　　通過“四步走”措施的制定實(shí)施，提升了員工的質(zhì)量意識，為更好完成全年質(zhì)量目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。 　　2019-03-28 制造一-王丹蒙 急速響應(yīng) 保證生產(chǎn) 　　“賀工，珩磨機(jī)磨頭出現(xiàn)問題了!”早上一上班沒多久，設(shè)備能源部就接到車間電話。珩磨機(jī)作為缸筒加工的關(guān)鍵設(shè)備，擔(dān)負(fù)著保證缸筒光潔度及內(nèi)部精密尺寸的重任。賀工第一時(shí)間帶著維修組趕赴現(xiàn)場。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)是因?yàn)槟ヮ^壓力低，導(dǎo)致缸筒無法加工，可是對磨頭、傳動桿和電氣控制系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)檢查都未發(fā)現(xiàn)異常。“是減速系統(tǒng)!”一旁的賀工發(fā)話了，維修人員立即拆解減速系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)其內(nèi)部的嚙合齒輪存在不同程度的磨損，外部負(fù)載增大，就會打滑，導(dǎo)致打磨壓力上不去?，F(xiàn)場聯(lián)系備件廠家，當(dāng)日更換，解決了這個(gè)設(shè)備難題，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 制造二-唐佳佳、佟園 警鐘長鳴 安全生產(chǎn) 沖刺三千 　　注意了，注意了!工程機(jī)械行業(yè)，一旦發(fā)生重大安全事故，就會危及員工生命，損害企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。中長缸分廠領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)線長、安全員，深入一線全面開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作，有效排除了潛在的安全隱患。公司秉著“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實(shí)效”原則，對員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)所有安全操作規(guī)程及“行車十不吊”和“行車規(guī)范使用”并進(jìn)行測試，從人身、設(shè)備、電氣、消防安全等方面排查并限期整改，落實(shí)責(zé)任制，實(shí)施分級負(fù)責(zé)，齊抓共管，以更全面、更扎實(shí)、更深入、更務(wù)實(shí)的工作態(tài)度推進(jìn)安全管理工作，為中桿線3月份產(chǎn)量沖刺3000及公司生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)營保駕護(hù)航，為事業(yè)部“決戰(zhàn)決勝上新高”奠定牢固基礎(chǔ)。 制造一-吳磊 制造第一黨支部召開組織生活會 　　制造第一黨支部召開組織生活會，旨為強(qiáng)化創(chuàng)新理論，樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)持“四個(gè)自信”，勇于擔(dān)當(dāng)作為，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)堅(jiān)決將黨中央決策部署落到實(shí)處。支部組織黨員干部觀看紀(jì)錄片《孤島32年》，王繼才夫婦忠誠于黨和革命事業(yè)的崇高理想，讓每位黨員感觸頗深。又從政治堅(jiān)定、執(zhí)行紀(jì)律、道德品德等方面展開民主評議。黨員干部積極進(jìn)行自我批評，實(shí)實(shí)在在講問題、談不足。組織生活會的召開給生產(chǎn)注入了激情，讓每一位黨員干部用心用情、用勁用力干好工作，為事業(yè)部發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 阿馬凱-高婷 “內(nèi)訓(xùn)好課程”微課培訓(xùn) 　　阿馬凱制造部組織微課大賽參賽人員開展“內(nèi)訓(xùn)好課程”微課設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)師從微課框架構(gòu)建、目標(biāo)設(shè)計(jì)、任務(wù)布置、腳本制作等方面介紹了微課設(shè)計(jì)的主要流程和方法，并將微課畫面制作等環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行了PPT演示，與學(xué)員交流溝通，耐心答疑。講師與所有參培學(xué)員建立了“微課開發(fā)討論群”，便于指導(dǎo)、討論微課開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題。同時(shí)還在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際教學(xué)，讓學(xué)員更加深刻體會裝配細(xì)節(jié)的重要性，并將其融入微課設(shè)計(jì)中。此次“內(nèi)訓(xùn)好課程”微課培訓(xùn)，讓更多的員工認(rèn)識到培訓(xùn)的重要意義和發(fā)揮的作用，也為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)打下基礎(chǔ)。 附件-周闖 “安河南貢以鐵皮撕碎機(jī)全大于天”安全培訓(xùn) 　　作為工程機(jī)械核心零部件生產(chǎn)企業(yè)，安全生產(chǎn)是重中之重，為積極營造安全生撕碎機(jī)可以撕碎輪胎嗎產(chǎn)氛圍，提高員工的安全防范意識，附件分公司黨支部書記組織新進(jìn)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。通過案列分析，全面深入地介紹了各類安全事故的預(yù)防、處理與防控，使員工們深刻認(rèn)識生產(chǎn)安全對生命、對公司的重要性。新進(jìn)員工們細(xì)心聆聽，為后續(xù)的安全生產(chǎn)吸取“養(yǎng)分”。經(jīng)過這次培訓(xùn)，極大增強(qiáng)了員工的安全意識，營造了和諧的工作氛圍。在今后的工作中，每一名員工定能將安全銘記心間，為公司的發(fā)展提供有力的安全保障! 責(zé)任編輯：盧金生

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