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行業(yè)知識
梁在中談公益:讓捐贈更科學(xué)intitle:撕碎機(jī),讓公益更專業(yè)
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3月12日,北京三一公益基金會理事會第一屆第二十二次會議和第二屆第一次會議在廣州舉行。理事長梁在中回顧了過去四年基金會的發(fā)展歷程,總結(jié)了得失經(jīng)驗(yàn),并再次闡述了自己的公益初心。在講話中,他亦明確表達(dá)了對基金會下一步發(fā)展的期許,以下為講話整理稿。   總體來說,過去的四年可以看做是三一基金會的試水期,探索中國公益的打法。從2018年起,我們開始思考,接下來四到五年內(nèi),如何正式向前推動三一基金會整體轉(zhuǎn)型,讓基金會未來能夠向著“至少解決一個(gè)世界性難題”的總目標(biāo)再邁進(jìn)一步。   談初心:中國的捐贈常常缺乏人文關(guān)懷   我是在哈佛肯尼迪管理學(xué)院學(xué)習(xí)公共管理出身,2014年回到中國的時(shí)候,主要思考了兩個(gè)問題。第一,三一作為企業(yè),當(dāng)我們講社會責(zé)任感的時(shí)候,我們能為社會盡到什么責(zé)任、解決什么問題?   第二,為什么中國的公益這么不成熟?有的人扛著錢袋子去發(fā)錢,有的人去發(fā)豬肉,村民就上來搶。電視里有人捐錢,小孩子們就站成一排,好像不得不告訴臺下所有的人,“我家里很窮”。   中國的捐贈缺乏一種人文關(guān)懷,仿佛捐錢成了完善自身精神需求的一個(gè)動作,而沒有思考過自己的捐贈行為產(chǎn)生了什么社會影響,解決了什么社會問題。每個(gè)公益項(xiàng)目,捐出去的錢去了哪里,那些孩子用這些錢買了什么,買的書包是否值1000多塊錢?也許相比書包,他更需要一雙雪地靴?沒有人去管這個(gè)事,這樣做公益就很不科學(xué)。   所以,我們提出了“科學(xué)公益”的概念,希望賦能中國公益行業(yè),改變現(xiàn)狀。   談對策:讓捐贈更科學(xué),讓公益更專業(yè)   要改變這個(gè)現(xiàn)狀,需要要改變兩類人。一是捐贈人,二是公益人。不要再停留在“苦情捐贈”,而要關(guān)注結(jié)果,關(guān)注對社會的真實(shí)影響力,讓捐贈更科學(xué),讓公益更專破碎機(jī)與撕碎機(jī)的組合業(yè)。   由此,我們做了3ESPACE公眾號,主要針對大學(xué)生,去影響這個(gè)群體的公益觀,并嘗試孵化那些有潛力的年輕組織,通過資助,滲透給他們做公益的科學(xué)方法。   今天,我們依然希望能夠推動科學(xué)公益,提升公益效能,賦能中國公益行業(yè)。如何用塑鋼撕碎機(jī)可以帶鐵一起撕碎嗎全球最好的理論,最好的實(shí)踐,來開出中國本土的花。我們認(rèn)為有兩個(gè)手段來做這件事。   一鞏義鐵刨花撕碎機(jī)是打造旗艦議題,為人類共同體,至少解決一個(gè)世界性的難題,比如老齡化問題,人口結(jié)構(gòu)問題,農(nóng)民進(jìn)城問題,等等。發(fā)揮榜樣的力量帶動行業(yè)。   旗艦議題是基金會的主線,主線要找準(zhǔn)、要明確。主線可以五年一換、十年一換,解決了可以提前換,沒解決就要繼續(xù)解決。當(dāng)然了,我們既要做理論達(dá)人,也要做實(shí)踐高手,上得了天,也能接地氣。建立起影響力。   其次,要快速總結(jié)一套科學(xué)公益的方法。如何去衡量項(xiàng)目好還是壞?如何提升中國公益行業(yè)的能力?現(xiàn)在大家提到有兩個(gè)辦法,一是給人員做大型撕碎機(jī)刀具培訓(xùn),二是建立指標(biāo)體系。   科學(xué)公益的這個(gè)方法總結(jié)出來之后,先拿來三一基金會的旗艦議題和項(xiàng)目試用,到底好不好用山東大型撕碎機(jī)。如果好用,就推薦給其他基金會,這將是未來我們在中國做公益的主要方法。   談期許:國際研討會賦能行業(yè)   如何讓我們的公眾影響力在一年的時(shí)間里覆蓋千萬級人群,是我們需要認(rèn)真思考的問題,并且需要弄清楚,到底我們要影響公眾的哪一個(gè)具體觀念?再用一年的時(shí)間,對這一個(gè)具體觀念不斷進(jìn)行飽和式精準(zhǔn)打擊。   舉辦國際頂端的大型學(xué)術(shù)會議是一個(gè)重要途徑。也希望通過讓此類會議,讓中國公益人能有實(shí)際的收獲,為自己來年的工作實(shí)踐帶來幫助。   其次是媒體運(yùn)作。如何用影響更多的人?要不斷研究這個(gè)問題。如何用網(wǎng)絡(luò)力量、用低成本,去動員志愿者,去影響更多的公眾——這也是整個(gè)中國公益行業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。   我們?nèi)换饡龀泽π返娜?,盡快把基金會做網(wǎng)絡(luò)動員的基本打法摸索出來。前幾年的關(guān)燈行動,冰桶行動,等等,都是很好的案例。   今天的回顧,既是對過去四年的總結(jié)和回顧,也重新說明我們要做什么,愿未來基金會能夠高舉高打、做出成績!責(zé)任編輯:盧金生

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